Aumento da complexidade na nuvem, falta de planejamento organizado e escassez de talentos resultam em mais fracassos do que êxitos. Saiba como evitar ser um exemplo negativo.
Estou notando um aumento de problemas no projeto de nuvem atual em comparação com uma década atrás. Embora se esperasse uma melhoria ao longo do tempo, os dados não confirmam essa expectativa.
Há 10 anos, um projeto de nuvem envolvia principalmente a migração de alguns programas e sistemas de teste. Atualmente, os sistemas de nuvem são muito mais complexos, com várias partes em constante movimento que impactam todos os aspectos das operações de uma empresa. A demanda atual por Inteligência Artificial significa que sistemas complexos e intensivos em dados são preferidos para ambientes de nuvem. No entanto, devido à escassez de habilidades e problemas de planejamento, a adoção de nuvem corporativa para esses sistemas complexos apresenta desafios significativos, mesmo em circunstâncias favoráveis.
Precisamos contatar o A-Team para obter projetos de computação em nuvem e inteligência artificial concluídos de forma eficiente, dentro do orçamento e com precisão. Infelizmente, o A-Team possui uma longa lista de espera, pois a demanda por habilidades de migração e desenvolvimento em nuvem excede a oferta disponível. Muitas organizações estão contratando profissionais com habilidades abaixo do ideal, o que pode resultar em decisões erradas e colocar os projetos de computação em nuvem e inteligência artificial em risco de falha.
Os projetos de migração para a nuvem não alcançam sucesso ou ficam estagnados.
De acordo com a empresa de pesquisa tecnológica Gartner, a maioria dos projetos de migração de dados apresenta falhas, com 83% deles falhando e mais de 50% excedendo seus orçamentos. A SoftJourn fornece estatísticas adicionais, indicando que metade dos projetos de migração para a nuvem falham ou ficam estagnados, enquanto 56% das empresas enfrentam desafios relacionados à conformidade e segurança. Além disso, 44% das empresas iniciam sua migração para a nuvem sem planejamento adequado. Esses dados não são favoráveis para ninguém.
Vamos analisar os principais elementos que influenciam essa baixa taxa de sucesso.
Falta de planejamento adequado pode resultar em problemas de compatibilidade, custos inesperados e obstáculos técnicos que poderiam ter sido evitados com uma avaliação cuidadosa. Projetos na nuvem possuem diversas interdependências, como a necessidade de escolher um banco de dados antes da plataforma de desenvolvimento, e de definir os requisitos de desempenho antes de implementar recipientes e microsserviços. Cada vez mais projetos estão enfrentando atrasos ou falhas devido à ausência de um planejamento adequado.
A complexidade crescente dos sistemas de tecnologia da informação é um desafio para as organizações, que lidam com arquiteturas e interdependências intricadas. A questão da complexidade tem sido amplamente abordada, pois está se tornando um obstáculo significativo para o desenvolvimento e a implementação da computação em nuvem. Embora seja possível gerenciá-la, isso requer um planejamento adequado, conforme mencionado anteriormente.
A falta de habilidades técnicas especializadas em computação em nuvem está se tornando um desafio cada vez maior para as empresas que desejam implementar e manter projetos nessa área. Isso tem se mostrado um obstáculo significativo para o êxito das iniciativas em nuvem.
Muitas organizações estão enfrentando aumentos inesperados nos gastos operacionais após migrarem para a nuvem, devido à falta de controles adequados de custos e mitigação automatizada. Isso resulta em excedentes de orçamento e falhas nos projetos, sendo raras as vezes em que os projetos se mantêm dentro do orçamento estabelecido. Conforme mencionado em um livro recente, as empresas estão gastando cerca de 2,5 vezes mais do que o previsto para operar seus sistemas na nuvem. Embora os finops possam lidar com parte dessas questões, os problemas estratégicos de planejamento de custos não estão sendo gerenciados de forma eficaz.
Desafios de segurança e conformidade estão mais acentuados nos projetos atuais de nuvem, em comparação com as fases anteriores de adoção dessa tecnologia.
Após a migração, é importante garantir um bom desempenho da aplicação, já que muitas organizações enfrentam dificuldades nesse aspecto. Isso ressalta a necessidade de melhorar a gestão dos níveis de serviço durante as transições para a nuvem.
Segredos para o êxito do projeto na nuvem
Os avanços velozes nas tecnologias de nuvem, juntamente com a pressão para se adaptar à transformação digital, levaram muitas organizações a adotar soluções de nuvem de maneira apressada, sem preparar adequadamente as bases para o sucesso. Isso é particularmente frequente quando as empresas migram para a infraestrutura como serviço sem realizar uma modernização adequada, o que pode resultar em aumento de custos e dívida técnica.
O aumento da pressão para incorporar tecnologias de Inteligência Artificial e Inteligência Artificial generativa torna a situação mais complexa, adicionando um novo nível de dificuldade. As empresas se encontram em um dilema entre a urgência de agir rapidamente e a necessidade de realizar uma implementação estratégica e meticulosa.
O recuo nas taxas de êxito é um aviso importante para o setor. É fundamental repensar e aprimorar nossas estratégias atuais em projetos de computação em nuvem. No entanto, é encorajador saber que é possível resolver essas questões. Concentre-se em áreas essenciais para enfrentar os desafios mais prementes da computação em nuvem.
Proposta abrangente. É importante realizar uma avaliação completa do aplicativo, identificar as dependências e calcular detalhadamente o custo total de propriedade antes de iniciar a migração. As métricas de sucesso devem ser estabelecidas de forma clara desde o início.
Uma maneira progressiva de abordagem. Inicie com aplicativos menos essenciais e projetos de menor porte para adquirir experiência antes de avançar para desafios mais complexos.
Desenvolvimento de competências. Estabeleça locais de referência internos em tecnologia de nuvem por meio de programas de capacitação específicos e colaborações estratégicas com prestadores de serviços geridos.
Paráfrase: É importante ter uma governança eficaz, com a implementação de procedimentos de monitoramento e melhoria constantes como rotina, além de adotar modelos operacionais claros, estruturas sólidas de controle de custos e políticas abrangentes de segurança.
Modernizar aplicações envolve avaliar o valor de negócios para escolher entre o refactoring apropriado e o desenvolvimento nativo na nuvem, em vez de priorizar a novidade.
O foco geral é discutir a implementação da tecnologia em nuvem como uma mudança estratégica. Devemos mudar nossa perspectiva e não encarar isso apenas como uma migração entre tecnologias diferentes. A eficácia da computação em nuvem e da inteligência artificial será maior quando as decisões tecnológicas forem guiadas pelos objetivos comerciais, em vez de serem tomadas de outra forma.
Ensinamentos provenientes de experiências anteriores.
Este não é o primeiro nem o último desafio que enfrentaremos na área de Tecnologia da Informação. Lembro-me quando os computadores pessoais surgiram nos escritórios corporativos, e mais de 90% dos funcionários (incluindo os da TI) não sabiam como lidar com eles. Logo em seguida, os telefones celulares também foram introduzidos nos ambientes corporativos, sem as habilidades necessárias para integrar esses sistemas às operações empresariais. Muitas organizações enfrentaram dificuldades por não conseguirem encontrar, capacitar ou custear o talento necessário para lidar com essas novas tecnologias. O refrão comum era: “Boa sorte a todos!”
A nuvem e a inteligência artificial representam avanços atuais na tecnologia, comparáveis aos computadores e telefones celulares. É importante reconhecer nossos erros passados e aprender com eles para superar a crise atual. Se houver dificuldade em encontrar talento, é recomendável investir em treinamento. É essencial ter um planejamento detalhado de curto e longo prazo para os projetos de nuvem e inteligência artificial, incluindo todos os aspectos no orçamento. É importante realizar projetos que a equipe atual seja capaz de lidar. Identificar e corrigir os problemas existentes é fundamental, permitindo que a equipe aprenda a executar as tarefas corretamente desde o início.
Mantenham a calma, ok? Desejo boa sorte a todos.